Løftestangsprojekt

Dette indlæg sker i forlængelse af mit indlæg dateret 11 marts 2011

I ovenstående indlæg omtalte jeg, at det rette ”løftestangsprojekt” kan sætte kvalitets standarder og reducere realiseringsperioden for hele projektet. Jeg nævnte også, at der i de fire forslag, som blev præsenteret ved borgermødet den 9. marts, tilsyneladende ikke er én enkelt produkt idé, som springer i øjnene som et projekt, der har sådanne løftestangskvaliteter.

At dømme efter den hovedrysten som det ældre ægtepar der sad foran mig ved borgermødet, havde tilovers for idé forslaget om et ”grønt område” over temaet MAD, var det i hvert fald ikke det delprojekt, som havde sådanne kvaliteter. Jeg vil gerne udfordre denne forståelse!.

Så vidt jeg forstod, er produkt idéen funderet i ”vugge til vugge” filosofien og forbinder dermed mennesker og naturens samspil om en fornuftig balance mellem menneskers levevis og naturens begrænsede ressourcer. Netop dette samspil vurderes af fremtidsforskere (og mange andre), at være fremtidens allerstørste udfordring. I det perspektiv af trusler, udfordringer og muligheder åbner det op for en meget bred vifte af mulige interessenter, og kan måske udvikles til et oplevelsesmekka i bredeste forstand. Dermed ser vi konturerne af de karakteristika som kendetegner løftestangsprojekter

I mit erfarings universe, som er domineret af projekt- koncept- og forretningsudvikling, tegner der sig i hvert fald en fantastisk spændende udviklingsudfordring. Kan det lykkes, at skabe det første oplevelsesmekka i verden, som er funderet i ”vugge til vugge” filosofien, og samtidig være en bæredygtig forretningsmodel, så tilføres FredericiaC et unikt element med en kolossal løftestangseffekt, som vil have betydelig effekt på kvalitetsniveauet af alle andre delprojekter og på implementeringshastigheden af hele vækst- og udviklingsprojektet FredericiaC.

Jeg tror ikke det bliver nemt, og jeg ved, at en succesfuld landing af et sådant projekt skal være fyldt med unikke løsningsgennembrud, som kun meget skarpe hjerner og fyldte erfaringsrygsække kan præstere. Heldigvis så jeg på borgermødet en enorm begejstring, et dybt engagement og stor vilje og commitment til FredericiaC idéen. Så mon ikke det, på tværs af holdene, vil være muligt at sammensætte et hold, som kan skabe den synergi og inspiration, der kan føre frem til det løftestangsprojekt, som FredericiaC behøver. Jeg stiller mig gerne til rådighed for nærmere uddybning af ovenstående og mine erfaringer med vækst- og løftestangsprojekter.

Svend Aage Madsen